Salario dev en Esssspañita

desu
#150ArThoiD:

patatas traigo

No estas de acuerdo en que en tu industria se puede potenciar la infraestructura e i+d, para que la gente joven y sin experiencia pueda crecer mas rapido una vez llega en la empresa? Tener mejores entornos de prueba y mas completos, mas piezas, maquinas y demas para realizar pruebas y prototipos... etc?

edit: el otro dia escribi sobre vosotros aqui: https://www.mediavida.com/foro/dev/feda-dev-no-javascript-allowed-643822?u=desu&pagina=136#42532

Dale un proyecto de 10 equipos a un ingeniero de software y en 5 años tendras 500 equipos, y diez mil micro servicios. Incrementando los costes x100.

Dale el mismo proyecto a un ingeniero mecanico, y en 5 años tendras 5 equipos haciendo lo mismo en la mitad de trabajo. Reduciendo los costes x100.

Ahora se, que tendre 5 equipos si... pero cada equipo tendra 10 juniors y 20 seniors XD

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W

en el sector industrial hay mucho clasismo y mucho carcamal que si no eres de su escuela eres una mierda, si no piensas como él es porque no tienes ni puta idea y que llevan sin reciclarse 20 años y se piensan que porque antes las cosas se hacían de una manera en concreto esa es la mejor forma de hacerlas. Y a la que te salgas un poco de la norma te ponen a perder el tiempo hasta que te quemas por miedo a que les quites el puesto

Aunque es cierto que esos mismos zotes llevan haciendo lo mismo durante 20 años y algo se les ha quedado y claro, para ofrecer soluciones seguramente sepan cuál es la manera más óptima de solucionar un problema ya que se lo han encontrado 100 veces anteriormente. Quizás esa es un poco la distinción entre IT y las ramas industriales.

IMO la experiencia está un poco sobre valorada en ese sentido

edit: esto para O&G

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Eikasia

#151 El mundo HW no es el mundo IT amigo mío. Te estás colando pero bien. Una iteración en el mundo HW son meses de curro, en SW importa una puta mierda porque puedes probar y equivocarte 1000 veces en el pc de tu casa.

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desu

#153 Hablaba de mecanica y automocion.

Si claro HW cuesta mucho, he oido del tema de mis amigos en nvidia o intel.

Por eso creo que hay que invertir en infraestructura mas de lo que se hace...

Si yo tuviese una empresa de HW, me comeria perdidas si a la larga significa que voy a poder pasar al resto por la derecha.

Hablo desde el desconocimiento obviamente. Se que ya se invierte en esto. Solo digo que yo invertiria mas mucho mas.

#152 buen aporte, habla mas mierda si puedes. es interesante conocer las partes oscuras de los sectores. me encanta.

imo, al final siempre son los mismos que causan los problemas. los abuelos deprecated que le digo yo HAHAH

si conoceis blogs sobre mecanica, industriales, HW etc que hablen de la empresa y la cultura pasadmelos por favor. os lo agradeceria mucho ya que es el tema que hablo. me gustaria ver otros puntos de vista y otros autores.

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Exor720

#148 #145 tomaré esa actitud/visión a partir de ahora, soy reacio a hacerme 'el listo' (con el sentido de querer aportar/mejorar), porque he tenido problemas con trabajadores y jefes en trabajos no cualificados cuando intento aportar y se creen que voy en otro rollo..

ArThoiD

#153 A eso iba xd Este se cree que puedes entrar tú ahí a cambiar 10000 cosas y ver resultados instantaneos, cuando entran en juego muchos partners distintos, cadenas de logística super complejas, negocaciones de costes interminables, etc, etc, etc.

W

#154 en las empresas de O&G suele haber un dept. llamado "de integridad" que se ocupa de comprobar que las líneas (tuberías), los tanques (de almacenamiento) o el elemento que sea, pero generalmente esos dos, sigan intactos, en el sentido de que si tú habías previsto que una tubería de acero para alimentar la refrigeración de una central nuclear debe tener 10mm de espesor pues que en 10-20-30 años siga siendo 10, así explicado a grandes rasgos.

Para medir espesores de una tubería se usan "pigs", como un cilindro "flexible" que pasas por dentro de la tubería y que va tomando datos del espesor remanente. Además de esos datos puedes tener por ejemplo los de la protección catódica de líneas enterradas. Hasta aquí todo bien, es de vital importancia comprobar que los elementos cumplen su función para la cual se diseñaron. Sin embargo sueles tener a 20 tíos comprobando a mano en excel cuáles son los valores que se salen de rango y actuando en consecuencia. Ah bueno y también se pasean por las intalaciones y dicen que cosas hay que pintar para que no se corroa por fuera. Un despropósito.

Si a esa gente les dices algo de automatizar su curro te dirán que qué va que no se puede, son muchas BBDD distintas y necesitas un tío que esté ahí cobrando una pasta mirando datos en un excel cuando no sabe ni instalarse el candy crush y llamando al fpero fulanito de la instalación de Honolulu que no sabe usar un multímetro para que vuelva a ir a medir los datos a la línea enterrada.

El otro día mismo presentando un tema a los jefes (unos pacos) de otro departamento (mantenimiento y cosas así) desestimaron una solución cojonuda por razones parecidas, pero de eso no hablo que es muy específico. Llevo una quemada interesante últimamente.

Kike_Knoxvil

#143 Nadie está diciendo que el junior no aporte ni nada así, lo que se comenta es que un junior no tiene lo necesario para llevar él solo un proyecto entero mientras que un senior sí.
Y sí, un junior puede ayudar a un senior, es lógico porque todo el mundo puede aprender de otros independientemente de su "jerarquía" y de hecho se espera que como junior puedas ayudar al senior. Pero ayudar, no reemplazar al 100%

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desu
#158Kike_Knoxvil:

un junior no tiene lo necesario para llevar él solo un proyecto entero mientras que un senior sí

ya te he respondido antes a esto... eso no es asi.

"vale, por que no eres capaz? que formacion tecnica te hace falta? que necesitas para llevarlo a cabo? los procesos internos estan mal documentados o son poco claros? no tienes clara la scope? los requerimientos de producto no estan bien tomados? o no llegas a la deadline? es un problema de capacidad?"

si alguien no es capaz de hacer el trabajo la culpa es del equipo, del manager, y de la empresa.

en mi opinion vuestros juniors no saben hacer nada porque a la empresa le interesa mantener la jerarquia social.

y no he dicho que sea un cambio facil o instantaneo. si en tech no lo es, en vuestra industria primitiva aun menos. pero si yo puedo cambiar tech, vosotros podeis cambiar vuestra industria.

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Kike_Knoxvil

#159 Y te vuelvo a decir que es un problema de experiencia: simplemente no tengo background necesario para llevar a cabo un proyecto así por mi cuenta, y como yo todo el que entre sin ningún tipo de experiencia en el campo (y por tanto siendo junior)

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desu

#160 me duele

Lecherito

#148 si, basicamente es el impacto y una forma de recompensar. Pero no es una manera de darle la razon a la gente, la razon se da con datos y no con opiniones.

D4rKiTo

¿Cómo puede trabajar alguien en frontend que no es capaz de poner una fuente que se pueda leer bien? :psyduck:

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