En una entrevista del medio asiático Nikkei a Kazuhiko Takeda (Jefe de Planificación Corporativa de Sony), este ha hablado de que la compañia nipona va a cumplir con los objetivos financieros para este 2017, pero que incluso sus divisiones más fuertes (entre las que se encuentra PlayStation) pueden tener problemas que abordar.
So it's possible Sony could exceed its profit forecast?
At the moment, we can say with certainty that 630 billion yen is achievable. But even our strongest operations have issues to be tackled. Our greatest risk now is losing our intensity.
Tras esto se le ha preguntado acerca de cuáles podrían ser ese tipo de problemas, a lo que Takeda ha respondido que las ventas de PlayStation van a ser fuertes estas navidades, pero no por ello pueden ignorar a Switch, ya que ha captado la atención de los consumidores.
What sort of issues?
At our gaming business, sales of the PlayStation 4 are strong heading into the holidays. But we can't ignore the Nintendo Switch, which has also captured consumers' attention. Our business model involves selling both the game console and the software for it, so we're working to get more customers paying continuously for content, for example through paid subscription services.
Parece pues que el discurso de Sony ha cambiado totalmente, ya que en septiembre, Andrew House (CEO de Sony Interactive Ent.) no veía al concepto híbrido de Switch como una oportunidad de mercado.
Nintendo Switch es un dispositivo híbrido que tiene un acercamiento diferente. No lo vemos como una gran oportunidad de mercado. La experiencia de PlayStation Vita fuera de Japón y Asia es que no ha tenido demasiada demanda. El cambio en el estilo de vida hacia el sector de los smartphones como dispositivos únicos que siempre llevas encima ha sido un factor clave.
¿Creéis que Sony debería utilizar ya la bala de PS Vita 2 o no hay problema en que deje ir a Nintendo a su marcha?
